事物往往具有雙面性，時下，一方面由于國家政策支持，城鎮(zhèn)化進程加速，銷售需求有增無減，地板行業(yè)的發(fā)展空間變大;另一方面原材料成本、人力成本增加，眾多企業(yè)面臨不得不漲價的壓力，困難重重，實際上，眾多兒童地板企業(yè)都正處于“一邊是海水，一邊是火焰”的機遇與挑戰(zhàn)并存的雙重局面之中。
產品漲價使得一些企業(yè)出現(xiàn)了“有貨難賣”的現(xiàn)象，有好產品卻賣不出去，因此只能降價促銷。如此，兒童地板企業(yè)陷入了一個漲價、降價，再漲、再降……的惡性循環(huán)之中，這樣不僅會造成兒童地板市場的混亂，也不利于企業(yè)在消費者心里建立威信。
兒童地板價格陷入惡性循環(huán) 如何規(guī)避？
馬克思：“固定資本的發(fā)展表明，一般社會知識，已經(jīng)在很大程度上轉變成了直接的生產力。”故而科技的創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的決勝動力，也是一個企業(yè)能在市場立足的根本。地板企業(yè)須將科技融入地板產品的創(chuàng)新之中，不僅能夠生產出更多人性化的產品，也能直接降低生產的成本，還能顯著提高生產效率，同時節(jié)約人力成本支出，從源頭上抑制地板產品的漲價現(xiàn)象。
建材網(wǎng)認為，如今中國地板企業(yè)的微利現(xiàn)狀是有目共睹的事實，現(xiàn)今的地板企業(yè)約只有兩成的企業(yè)在盈利，因而漲價也是舞蹈地板企業(yè)的無奈之舉。對于兒童企業(yè)地板來說，盡管形勢嚴峻，但只要地板企業(yè)能夠靜下心來，主動應付，尋找強有力的發(fā)展之道，通過提升生產技術，加強產品創(chuàng)新，亦或努力迎合市場，生產出更多滿足消費者需求的產品，那么兒童地板的企的未來仍然是光明的。”
