防腐板近年來(lái)，中國(guó)木門(mén)行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進(jìn)，各木門(mén)企業(yè)也緊隨市場(chǎng)腳步，紛紛樹(shù)立品牌，可以說(shuō)，目前的國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)正逐漸邁入品牌紛爭(zhēng)階段。
我國(guó)木門(mén)行業(yè)的發(fā)展雖然趨于飽和，但是行業(yè)發(fā)展速度過(guò)快，當(dāng)前面臨的困境仍舊有諸多問(wèn)題�；仡�2013年，我國(guó)木門(mén)行業(yè)可謂是跌宕起伏，原材料的上漲、勞動(dòng)成本的增加，無(wú)一不讓整個(gè)木門(mén)行業(yè)面臨困境，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就使得自身的競(jìng)爭(zhēng)力更加加強(qiáng)。
分析：2014令木門(mén)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商頭疼的事
加速對(duì)終端銷(xiāo)售資源的整合
木門(mén)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的終端是專賣(mài)店，投入非常大，是每個(gè)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商都要面對(duì)的問(wèn)題，“每個(gè)商家都頭疼，但也是沒(méi)辦法的事情。廠家一般會(huì)選擇市場(chǎng)、客戶，在支持政策上給予一定程度的傾斜。” 木門(mén)行業(yè)，廠商的銷(xiāo)售離不開(kāi)專賣(mài)店，促使大型專業(yè)賣(mài)場(chǎng)在終端迅速崛起。要求入駐的企業(yè)做專賣(mài)店。這兩個(gè)專業(yè)賣(mài)場(chǎng)，正在加速對(duì)終端銷(xiāo)售資源的整合。
據(jù)悉，今年紅星·美凱龍?jiān)谌珖?guó)開(kāi)設(shè)了20多個(gè)專業(yè)賣(mài)場(chǎng)，在全國(guó)已經(jīng)擁有40多個(gè)賣(mài)場(chǎng)了。居然之家今年也增設(shè)了10個(gè)賣(mài)場(chǎng)，明年將增設(shè)20個(gè)賣(mài)場(chǎng)。這兩個(gè)賣(mài)場(chǎng)，將用國(guó)美、蘇寧的模式，加速整合終端銷(xiāo)售資源，這勢(shì)必令終端和經(jīng)銷(xiāo)商的整合速度加快，并帶動(dòng)上游生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生一系列的變化。
品牌的集中度將會(huì)越來(lái)越高
此外，木門(mén)行業(yè)的整合趨勢(shì)在近年來(lái)更明顯，聯(lián)合收購(gòu)益高，強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的木門(mén)行業(yè)，希望通過(guò)其管道網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)前端進(jìn)行客戶攔截，生活家更是異業(yè)進(jìn)軍其他，希望透過(guò)產(chǎn)品的差異化，影響消費(fèi)者的消費(fèi)傾向。而消費(fèi)者卻越來(lái)越理性，對(duì)品牌的在意度也越來(lái)越高，且消費(fèi)者兩級(jí)分化嚴(yán)重，低端的也是需要一個(gè)品牌和質(zhì)量的保障。展望未來(lái)2-3年，木門(mén)品牌的集中度將會(huì)越來(lái)越高。
