就目前國內(nèi)木門市場發(fā)展情況來看，國內(nèi)的木門行業(yè)仍然屬于成長中的發(fā)展階段，隨著近年來國家加大保障房建設的力度，整個市場對木門的需求量還是在逐漸加大，這也為木門企業(yè)提供了極大的發(fā)展空間。所以說木門企業(yè)還需不斷的緊跟著國家的政策，根據(jù)整個市場行情來調(diào)整自己的市場定位。 木門企業(yè)要有自己的定位細分和市場“山頭”;然而，做起來也不簡單，通過對木門行業(yè)的長期關注與梳理，筆者認為至少可從以下幾個方面入手，聳立自己的產(chǎn)品海拔與行業(yè)山頭，事半功倍地搶奪市場話語權，進而開疆拓土，鼎立一方。 當下人們對個性的張揚日益大勢所趨，而80后、90后年輕消費者的個性化思維尤其將左右市場。新的消費群體對木門產(chǎn)品各方面性能都有著更多、更新的要求，對其所附加的文化含義、審美趣味也同樣格外在意。 企業(yè)家們抓住他們的心理，可多開發(fā)創(chuàng)意自己的藝術木門，令木門產(chǎn)品更加個性化和時尚化。更多新異的種類，就看各位生產(chǎn)商的精彩創(chuàng)意與實踐了，用文化底蘊和個性美學，占領屬于自己的風格山頭，劃定屬于自己的市場蛋糕。 當然，對于一些實力稍雄厚些的企業(yè)，筆者更建議他們不妨以文化木門為旗，樹立自己作為“文藝派”木門專家的專業(yè)形象。各大木門生產(chǎn)商只要創(chuàng)造出適合自己的宣傳手段，就能更輕松地引領木門業(yè)一方天地。 木門企業(yè)想要自己一直在這個行業(yè)中發(fā)展的話，還是需要不斷的推陳出新，深入市場群眾中了解消費者需求。
如此，上市還是不上市，是木門家居企業(yè)發(fā)展到一定階段，掌舵人需要冷靜思考的問題，并不是所有的企業(yè)都合適上市。上市能幫助企業(yè)改善財政狀況、提高公司聲望、規(guī)范管理，但并不意味著一本萬利。
上市木門家居企業(yè)面臨的難題
上市與否，關鍵看木門企業(yè)想要什么“如果你愛它，就送它上市吧，因為上市能幫它完成偉大的商業(yè)夢想;如果你恨它，就送它上市吧，因為強勢與瘋狂資本能讓它萬劫不復。這是企業(yè)高層提及到的一句堪稱經(jīng)典的話語。
如今的木門家居企業(yè)基本可以分為三類，一類是積極謀劃上市的企業(yè)，一類是上市了又退市的企業(yè)，還有一類企業(yè)是打死都不上市，堅持家族式管理。
雖然家居業(yè)對于上市趨之若鶩，但實際是，“只有5只手指都數(shù)的過來的成功案例”，目前為止，行業(yè)內(nèi)的上市公司在資本市場的表現(xiàn)大多不盡人意。所以木門企業(yè)一定不要盲從，著急上市。“有的企業(yè)上市之后，一飛沖天;有的企業(yè)上市之后反而一蹶不振。上市與否，關鍵看企業(yè)想要什么”
不管家居企業(yè)能否成功上市，但企業(yè)進軍資本市場的舉動，這起碼是行業(yè)內(nèi)的新變化，說明企業(yè)對自身的發(fā)展有了新的思考。
然而，木門家居行業(yè)整體發(fā)展水平參差不齊，仍是阻礙產(chǎn)業(yè)與資本“共舞”的絆腳石。張仁表示，家居行業(yè)知名品牌不多、離散度高、核心競爭力不強、誠信度差、產(chǎn)業(yè)化水平低等短板，都直接影響了行業(yè)的發(fā)展，也影響了資本對行業(yè)的支持力度。
相對而言，木門企業(yè)上市則必須過環(huán)保達標、管理提升、持續(xù)盈利三道檻，尤其是上市之后的業(yè)績公布和信息披露，讓企業(yè)最隱秘的盈利問題陽光化，都是擺在有意上市的木門家居企業(yè)面前的難題。
