關(guān)于防腐板企業(yè)在2016年的發(fā)展方向，行業(yè)很少能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。但是依照防腐板企業(yè)2016年的發(fā)展現(xiàn)狀而言，防腐板企業(yè)在2016年發(fā)展可以考慮企業(yè)成本和企業(yè)產(chǎn)品銷售這兩個(gè)板塊。防腐板企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。對(duì)于現(xiàn)在的大部分防腐板企業(yè)來說，利潤(rùn)微小的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難以生存，可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了不斷降低成本，獲取更大的利潤(rùn)，制定目標(biāo)成本時(shí)首先要考慮防腐板企業(yè)的盈利目標(biāo)，同時(shí)又要考慮有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售價(jià)格。成本控制就是要減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)，在防腐板企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下，每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的;要明確各部門的成本任務(wù)，先測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的最高限額，然后橫向分解落實(shí)到各個(gè)部門，縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
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