現(xiàn)今，我們處于一個科技發(fā)達信息流通速度加快的時代，大數(shù)據成為這個時代發(fā)展的產物，越來越多的企業(yè)以大數(shù)據作為管理和營銷的重要手段。但實際上，大數(shù)據并非人人玩得起，防腐板企業(yè)借助大數(shù)據為自身打造“左右手臂”仍存在失敗的風險。一種新產品上市，即便有專利的壁壘，但通過大數(shù)據的方式很可能被競爭對手反向工程，或者通過大數(shù)據分析出產品的優(yōu)缺點與消費者的痛點，在競爭對手刻意的模仿與微創(chuàng)新之下，產品的優(yōu)勢也很難長期保持。同時，還有潛在的競爭對手在蠢蠢欲動，以往行業(yè)的門檻在大數(shù)據時代越來越低，一些跨界的巨頭借助自身掌握的大數(shù)據能力切入新領域更加容易，也給不同的行業(yè)帶來了格局上的變化，新老防腐板企業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。其實，大數(shù)據也不會是百戰(zhàn)百勝的。事實上已經有過很多大數(shù)據營銷失敗的教訓，有平臺預測過的某電影的票房會很高，可結果卻以慘淡收場，至于那些號稱用大數(shù)據預測球賽結果與競選獲勝的，更是屢屢失算。
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